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 otsikkovuositekijä
91.
Behind the `management charter' debate
Personnel Management
1988 : AUG, VOL. 20:8, p. 4
 1988 Peach, L.
92.
Development of a learning organisation : reflections on a personal and organisational workshop in a District Health Authority.
Management Education and Development
1988 : AUTUMN, VOL. 19:3, p. 201-214
 1988 Attwood, M.
Beer, N.
93.
NHS ancillary services and competitive tendering.
Industrial Relations Journal
1988 : SUMMER, VOL. 19:2, p. 93-105
 1988 Sheaff, M.
94.
Contingency theory : the introduction of general management into the health service.
Management Education and Development
1988 : SPRING, VOL. 19:1, p. 47-50
 1988 Allen, D.
Lupton, T.
95.
Is the NHS progressing towards activity-based accounting?
Management Accounting (London)
1987 : DEC, VOL. 65:11, p. 40-42
 1987 Holford, D.
McAulay, L.
96.
La sante est-elle sous-administree? Les objectifs et les politiques-Les donnees - Les hommes - Les procedures - L'administration au quotidien - Le point vue des medicins.
Revue Francaise d'Administration Publique
1987 : JUL-SEP, 43, p. 7-115
 1987
97.
L'Administration de la sante au Canada.
Revue Francaise d'Administration Publique
1987 : JUL-SEP, 43, p. 117-126
 1987 Didier, R.
98.
La Service national de la sante en Grande-Bretagne : les "Regional Health Authorities".
Revue Francaise d'Administration Publique
1987 : JUL-SEP, 43, p. 127-135
 1987 Kilbourne, A.
West, P. A.
99.
Financement prive et reglementation : l'experience du systeme de sante des Etats-Unis.
Revue Francaise d'Administration Publique
1987 : JUL-SEP, 43, p. 137-150
 1987 Brecher, C.
100.
Activity-based accounting in the National Health Service.
Management Accounting (London)
1987 : OCT, VOL. 65:9, p. 26-30
 1987 Holford, D.
McAulay, L.
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