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 otsikkovuositekijä
110.
Process re-engineering for effective implementation of projects
International Journal of Project Management
1999 : JUN, VOL. 17:3, p. 147-160
 1999 Dey, P.
111.
Undominated Nash implementation with collusion and renegotiation
Games and Economic Behavior
1999 : FEB, VOL. 26:2, p. 337-352
 1999 Sjostrom, T.
112.
Joint implementation under the second sulfur protocol: analysis and simulation
Environmental and Resource Economics
1999 : MAR, VOL. 13:2, p. 143-168
 1999 Rodriguez, F.
113.
WWW-based negotiation support: design, implementation, and use
Decision Support Systems
1999 : MAR, VOL. 25:2, p. 135-154
 1999 Kersten, G.
Noronha, S.
114.
Implementing tax coordination
Journal of Public Economics
1999 : MAY, VOL. 72:2, p. 243-268
 1999 Dhillon, A.
Perroni, C.
Scharf, K.
115.
Interactive implementation
Games and Economic Behavior
1999 : APR, VOL. 27:1, p. 38-63
 1999 Baliga, S.
Sjostrom, T.
116.
Implementation in economic environments with incomplete information: the use of multi-stage games
Games and Economic Behavior
1999 : MAY, VOL. 27:2, p. 173-183
 1999 Baliga, S.
117.
Konzept für den Aufbau eines Risikomanagementsystems (RMS) unter Berücksichtigung der Anforderungen durch das KonTraG.
Zeitschrift Interne Revision
1999 : VOL. 34:4, p. 185-215
 1999 Fasshauer, R.
Fieser, H. P.
Koschowsky, A.
118.
Neue Wege beim Standortausbau für Mobilfunknetze: Schweizer Projektorganisation nützt Erfahrungen aus dem benachbarten Ausland.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:7/8, p. 70-75
 1999 Thaller, N. A.
119.
Performance-Management und Balanced Scorecard in der Praxis: Die Zukunft liegt in der Integration von Führungs- und Steurungsgrössen in den Controllingkreislauf.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:7/8, p. 50-55
 1999 Brunner, J.
Roth, P.
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