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 otsikkovuositekijä
112.
User needs and financial reporting: a comparative study of local authorities and the National Health Service
Financial Accountability and Management
1992 : WINTER, VOL. 8:4, p. 281-298
 1992 Lapsley, I.
113.
Workplace industrial relations in local government : themes and issues.
Gestion 2000
1992 : AUG, 4, p. 57-80
 1992 Kessler, I.
114.
Les trois logiques d'action des directions d`partementales de l'agriculture et de la foret *DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L'AGRICULTURE ET DE LA FORET
Politique et Management Publique
1992 : MAR, VOL. 10:1, p. 99-116
 1992 Granier, F.
115.
Les communes touristiques entre le local et l'international
Politique et Management Publique
1992 : MAR, VOL. 10:1, p. 83-97
 1992 Gerbaux, F.
116.
Local government job ads: the good, the bad and the ugly.
Personnel Management
1992 : APR, VOL. 24:4, p. 41-44
 1992 Schofield, P.
117.
Councils in a tender trap?
Personnel Management
1992 : APR, VOL. 24:4, p. 24-27
 1992 Fowler, A.
118.
Les patrons font de bons maires, mais sont encore peu a briguer un mandat
Expansion
1992 : FEB 6, 422, p. 63-66
 1992 Bentegeat, H.
119.
Pour oublier Angouleme = Financial management in local communities: forgetting Angouleme
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, NO. 85, p.99-104
 1991 Klopfer, M.
120.
Controle de gestion communal: les conditions de l'efficacite = Community management accounting: how the methods of control could be used more effectively
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, NO. 85, p.54-62
 1991 Meysonnier, F.
121.
Elecciones municipales, pero no locales.
Revista Espanola de Investigaciones Sociologicas
1991 : OCT-DEC, 56, p.143-164
 1991 Capo Giol, J.
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