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 otsikkovuositekijä
14.
Controlling in der New Economy. Konzeption und Umsetzung von E-Intelligence
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:4, p. 223-231
 2000 Fröhling, O.
15.
Die Mitarbeiterdimension in der Balanced Scorecard
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:3, p. 255-257
 2000 Kobi, J.-M.
16.
Kundenorientierte Steuerung des Personalbereichs mit der Balanced Scorecard
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, p. 61-69
 2000 Kunz, G.
17.
Managing Shareholder Value. Ein Praxisbeispiel zur Umsetzung
Controlling
2000 : VOL. 12:7, p. 347-353
 2000 Müller, H.
18.
Die systemtechnische Einführung einer Balanced Scorecard in einem Unternehmen der Telekommunikation
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, p. 107-115
 2000 Fliegel, M.
Schulte, K.
19.
Die Balanced Scorecard. Hintergründe, Ziele und kritische Würdigung
WiSt Wirtschaftswissenschaftliches Studium
2000 : VOL. 29:8, p. 455-457
 2000 Werner, H.
20.
Die Kundendeckungsbeitragsrechnung als Instrument des Geschäftsbeziehungs-Controllings
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:4, p. 209-216
 2000 Welling, M.
21.
Balanced Scorecard
Buchführung Bilanz Kostenrechnung
2000 : 9, p. 411-420
 2000 Langenbeck, J.
22.
Balanced Scorecard für den Controllerbereich
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, Sonderheft "Balanced Scorecard", p. 53-60
 2000 Weber, J.
Schäffer, U.
23.
Balanced Scorecard für den Controllerbereich
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, Sonderheft "Balanced Scorecard", p. 53-60
 2000 Weber, J.
Schäffer, U.
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