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 otsikkovuositekijä
163.
Die Büroarbeit wird verantwortungsvoller und vielseitiger.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:9, p. 33-35
 1994 Queloz-Fürrer, M.
Kahr, D.
164.
Wie sieht das Sekretariat der Zukunft aus?
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:9, p. 29-32
 1994 Bullinger, H. J.
Klein, B.
165.
Business Reengineering: neuer Wein in alten Schläuchen?
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:9, p. 27-28
 1994 Osterloh, M.
Frost, J.
166.
Widerstände vermeiden durch Opportunismus.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:7-8, p. 87-90
 1994 Reiss, M.
Zeyer, U.
167.
Strategischer Rückzug - Herausforderung für die Unternehmensführung.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:7-8, p. 82-86
 1994 Friedrich, S. A.
Hinterhuber, H. H.
168.
Fusionen: Der wichtigste Faktor ist der Mensch.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:7-8, p. 79-81
 1994 Peter-Schärer, M.
169.
Die Nachfolge im Familienunternehmen. *ENDRESS-HAUSER GROUP
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:7-8, p. 73-78
 1994 Endress, G. H.
170.
Was harzt bei der Nachfolgeregelung?
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:7-8, p. 69-72
 1994 Kahr, D.
171.
Am Beispiel Merkur: Durchdachte Strategien als Chance!
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:7-8, p. 64-68
 1994 Frohofer, F.
172.
Am Beispiel <>: Dem Zufall eine Chance geben! *RINGIER
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:7-8, p. 59-63
 1994 Ringier, M.
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