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 otsikkovuositekijä
20.
Oui, il faut definir la performance.
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUL-AUG, 269, p.66-71
 1995 Lebas, M.
21.
Peut-on definir la performance?
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUL-AUG, 269, p.61-65
 1995 Bourguignon, A.
22.
La permanence des methodes: un principe flexible?
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUL-AUG, 269, p.57-59
 1995 Gelard, G.
23.
Politiques publiques et evaluation: elements de reflexion: Conference Secteur Public de la CEE, Cannes, decembre 1994.
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUL-AUG, 269, p.21-55
 1995
24.
L'interessement des fonctionnaires: mythe et realite. Deuxieme partie: la methode.
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUN, 268, p.79-87
 1995 Chambrin, E.
25.
L'interpretation des rapports d'audit par des auditeurs de six pays de la CEE (II).
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUN, 268, p.65-78
 1995 Thenot, C.
Holt, G.
26.
Les modes de gestion de la performance dans les chaines hotelieres francaises.
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUN, 268, p.47-56
 1995 Baglin, G.
Malleret, V.
27.
La prevention et l'assurance: La responsabilite civile personnelle des dirigeants et mandataires sociaux.
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUN, 268, p.41-46
 1995 Mourot, A.
28.
La comptabilite des etablissements publics industriels ou commerciaux (EPIC).
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUN, 268, p.35-39
 1995 Lande, E.
29.
L'unification des systemes compables dans le groupe PSA Peugeot Citroen.
Revue Francaise de Comptabilite
1995 : JUN, 268, p.9-24
 1995
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