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 otsikkovuositekijä
29.
Bilaterale Verhandlungen bewegen sich im Kreis.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:12, p. 14-17
 1995 Hug, W. C.
30.
Die Unternehmen profilieren mit Kernkompetenzen.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:12, p. 8-9
 1995 Krüger, W.
Heinzelmann, R.
31.
Beginn der bilateralen Verhandlungen Schweiz - EU: Phantasie für neue Strategien.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:3, p. 101-103
 1995 Hug, W. C.
32.
Least-cost planning: ein taugliches Instrument zum Stromsparen oder eine Utopie?
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:3, p. 95-98
 1995 Buchmann, M.
33.
Kostenmanagement von Geschäftsprozessen. (!Activity-based costing)
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:3, p. 90-94
 1995 Scheer, A. W.
Hirschmann, P.
Berkau, C.
34.
EDV in Marketing und Vertrieb strategisch nutzen. (!Database marketing) (!Computer aided selling)
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:3, p. 85-89
 1995 Link, J.
Hildebrand, V. G.
35.
Produktivitätsmanagement in Marketing und Vertrieb.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:3, p. 81-84
 1995 Homburg, C.
Rudolph, B.
36.
Rationelle Auftragsabwicklung im Maschinenbau: schlanke Abläufe trotz Varianten.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:3, p. 76-80
 1995 Lohmann, R.
37.
Schnell reagieren dank marktsynchroner Produktion.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:3, p. 72-75
 1995 Dossenbach, J.
38.
Betriebliche Navigation: verinnerlichte Kundenorientierung.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:3, p. 67-71
 1995 Kirchhoff, M.
Gnamm, J.
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