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 otsikkovuositekijä
329.
Engineering training in Sweden during the postwar period in the context of technical and structural change.
Scandinavian economic history review
1985 : VOL. 33:2, p. 108-121
 1985 Pettersson, L.
330.
Can G. M. manage it all? ( *GENERAL MOTORS )
Fortune
1985 : JUL 8, VOL. 112:1, p. 14-20
 1985 Brody, M.
331.
Implications des salaries et enjeux de la "participation" dans les processus de restructuration : l'exemple de trois entreprises siderurgiques.
Travail et Emploi
1985 : MAR, 23, p. 67-78
 1985 Barisi, G.
332.
Restructuring accounting firms for better client service.
Sloan Management Review
1985 : SPRING, VOL. 26:3, p. 43-55
 1985 Gordon, J. R.
Corsini, L. S.
Fetters, M. L.
333.
How to implement radical strategies in large organizations.
Sloan Management Review
1985 : SPRING, VOL. 26:3, p. 19-34
 1985 Allaire, Y.
Firsirotu, M.
334.
Die schweizerische Maschinenindustrie im weltweiten Strukturwandel.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1985 : VOL. 54:1, p. 31-35
 1985 Kneschaurek, F.
335.
Getting in on organisation restructuring.
Personnel Management
1985 : FEB, VOL. 17:2, p. 24-27
 1985 Fowler, A.
336.
Strategies for new product development.
Unternehmung
1984 : VOL. 38:3, p. 187-205
 1984 Heskett, J.
337.
Adjusting to change.
International Labour Review
1984 : VOL. 123:6, p. 693-703
 1984 Liemt, G. van
338.
Interner und externer Strukturwandel als Unternehmensstrategien.
Zeitschrift für Betriebswirtschaft
1984 : DEC, VOL. 54:12, p. 1169-1190
 1984 Albach, H.
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