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 otsikkovuositekijä
413.
Siemens: Die einzelnen Sparten sollen sich zum Komplettanbieter verbinden. Die neue Verbundenheit
Manager Magazin
2004 : VOL. 34:4, p. 58-60, 62, 65
 2004 Müller, E.
414.
Zur Filterleistung von Hochschulsystemen – Bildungswege von Topmanagern in den USA, Frankreich und Deutschland
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
2004 : FEB, VOL. 56:1, p. 72-86
 2004 Franck, E.
Opitz, C.
415.
"Entrepreneurship": Legitimationsprobleme und Konturen einer jungen Disziplin
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
2004 : FEB, VOL. 56:1, p. 23-44
 2004 Fallgatter, M.
416.
Time is running out for the Landesbanken
Euromoney
2004 : MAR, VOL. 35:419, p. 97-98, 100, 102
 2004 Martin, K.
417.
Cross-cultural tourist behaviour: a replication and extension involving Hofstede's uncertainty avoidance dimension
International Journal of Tourism Research
2004 : JAN-FEB, VOL. 6:1, p. 29-37
 2004 Litvin, S. W.
Crotts, J. C.
Hefner, F. L.
418.
Volkswagen. "Der Phaeton hat noch viele Jahre vor sich"
Manager Magazin
2004 : VOL. 34:1, p. 64-66
 2004 Balzer, A.
Scholtys, F.
Werres, T.
419.
Deutsche Bank. Ein Grund zur Klage
Manager Magazin
2004 : VOL. 34:1, p. 36-38, 40, 42, 44
 2004 Balzer, A.
Jakobs, G.
Student, D.
420.
BMG. Alles umsonst?
Manager Magazin
2004 : VOL. 34:1, p. 68-73
 2004 Boldt, K.
421.
Destination "Deutsche Nationalparke" als tourische Marke
Tourism review
2003 : VOL. 58:2, p. 6-17
 2003 Hanneman, T.
Job, H.
422.
Markets, technology and environmental regulation: price ambivalence of waste paper in Germany
Ecological Economics
2003 : DEC, VOL. 47:2-3, p. 183-195
 2003 Baumgärtner, S.
Winkler, R.
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