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 otsikkovuositekijä
42.
Comment les Japonais calculent les prix de revient.
Harvard-L'Expansion
1992 : SPRING, 64, p. 72-77
 1992 Phelizon, J. F.
Kerdellant, C.
43.
Sept idees pour decouvir les nouveaux marches.
Harvard-L'Expansion
1992 : SPRING, 64, p. 78-81, 86-92
 1992 Hamel, G.
Prahalad, C. K.
44.
Pourqui les grandes entreprises reagissent lentement.
Harvard-L'Expansion
1992 : SPRING, 64, p. 93-103
 1992 Beer, M.
Eisenstadt, R.
Spector, B.
45.
L'informatique sans l'ordinateur.
Harvard-L'Expansion
1991 : WINTER, 63, p. 92-104
 1991 Rappaport, A.
Halevi, S.
46.
L'obsession des frais fixes.
Harvard-L'Expansion
1991 : WINTER, 63, p. 79, 81, 86-91
 1991 Blaxill, M.
Hout, T.
47.
Pourquoi McDonald's se trompe de strategie. *McDonald's
Harvard-L'Expansion
1991 : WINTER, 63, p. 67-78
 1991 Schlesinger, L.
Heskett, J.
48.
Volkswagen repond aux Japonais. La strategie du numero 1 europeen de l'automobile. *VOLKSWAGEN
Harvard-L'Expansion
1991 : WINTER, 63, p. 56-66
 1991 Avishai, B.
49.
Comment payer les meilleurs : au merite, a la prime ou au fixe?
Harvard-L'Expansion
1991 : WINTER, 63, p. 44-55
 1991 Kanter, R. M.
50.
Dossier environnement : l'ecologie commence dans l'atelier. Face a face avec les ecologistes.
Harvard-L'Expansion
1991 : WINTER, 63, p. 23-43
 1991 Kleiner, A.
Stern, A.
51.
Les grandes surfaces et le grand marche : strategies internationalisation.
Harvard-L'Expansion
1991 : WINTER, 63, p. 18-22
 1991 Ducroeg, C.
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