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 otsikkovuositekijä
55.
Supply Chain Management und Logistik-Netzwerke: Herausforderung für Einkauf und Lagerwirtschaft
Einkaufs- und Lagerwirtschaftsberater
1999 : 83, Kennziffer 09740, p. 1-20
 1999 Detering, H.-J.
56.
Logistik-Controlling: Mobilisierung von Optimierungspotentialen durch Transparenz in der Logistik
Industrie Management
1999 : VOL. 15:5, p. 58-63
 1999 Scholz-Reiter, B.
Wolf, H.
57.
Programme für Logistik-Netzwerke. Von der Supply Chain zum kollaborativen Management von Wertschöpfungsketten
Materialfluss
1999 : VOL. 30:7, Jubiläumsausgabe, p. 75-76, 78
 1999 Stahuber, A.
Hillek, T.
58.
Das Mauerblümchen beim Reengineering.Reingineering in der Logistik hilft, Fehlininvestitionen zu vermeiden.
Organisator
1999 : VOL. 81:10, p.28-29
 1999 Simioni, Bruno
59.
30 Prozent mehr Gewinn. Wie sich künftig die Logistik-Prozesse für ganzheitliche Wertschöpfungsketten optimieren lassen. Integrierte Logistikprozesse
Materialfluss
1999 : VOL. 30:7, Jubiläumsausgabe, p. 80-82
 1999
60.
Outsourcing der Ersatzteil-Logistik
Planung und Produktion
1999 : VOL. 47:3, p. 14-16
 1999 Bichler, T.
61.
In 24 Stunden beim Kunden (Logistikzentrum)
Materialfluss
1999 : VOL. 30:9, p. 26-28
 1999
62.
Potentiale durch strategisches Logistik-Outsourcing erschliessen
Logistik im Unternehmen
1999 : VOL. 13:7-8, p. 40-42
 1999 Mehldau, Michael
63.
Management logistischer Störungen in der Ablaufplanung
PPS Management
1999 : VOL. 4:1, p. 54-57
 1999 Schwab, Jürgen
64.
Der Weg zum A-Lieferanten der Automobilindustrie führte über die Installation eines ganzheitlichen Logistik-Netzwerkes. Teil 1
Logistik im Unternehmen
1999 : VOL. 13:6, p. 32-36
 1999 Bühler, F.
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