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 otsikkovuositekijä
84.
Strategische Früherkennung durch Messung der Turbulenz im Unternehmensumfeld am Beispiel der Festo AG & Co.
Controlling
2000 : VOL. 12:1, p. 29-36
 2000 Berger, M.
Buchner, H.
85.
Reward and Risk -Controlling (Risiko- und Erfolgs-Controlling)
Controlling
2000 : VOL. 12:1, p. 5-13
 2000 Fröhling, O.
86.
Ausrichtung des Finanzcontrolling in Unternehmen zu einem Cash-Management
Betrieb und Wirtschaft
2000 : VOL. 54:3, p. 81-82, 84-87
 2000 Donath, P.
87.
Marktwertorientierte Kennzahlen für das Beteiligungscontrolling - Ermittlung und Eignung
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:1, p. 7-14
 2000 Beck, C.
Lingnau, V.
88.
Messbare Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard
Technologie und Management
2000 : VOL. 49:06/99-01/00, p. 32-34
 2000 Kug, F.
89.
Prozessorientiertes Produktionscontrolling
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:1, p. 31-40
 2000 Klein, A.
Mayer, R.
Raps, A.
90.
Die Behandlung von Innovationen im Rechnungswesen von Industrieunternehmen - eine empirische Untersuchung
Deutsches Steuerrecht
2000 : VOL. 38:10, p. 440-444
 2000 Littkemann, J.
91.
Controlling industrieller Dienstleistungen. Mit der Service-Scorecard die eigenen Dienstleistungen bewerten und strategisch steuern
IO Management
1999 : VOL. 68:11, p. 32-36, 38-39
 1999 Schuh, G.
Speth, C.
Schwenk, U.
92.
Balanced Scorecard. Unternehmen ziel- und ergebnisorientiert in die Zukunft führen
Planung und Produktion
1999 : VOL. 47:7-8, p. 14-17
 1999 Schölling, W.
93.
Optimierung des Abschlussprozesses. "Fast Close" - die Methode zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung beim Abschlussprozess
IO Management
1999 : VOL. 68:11, p. 46-51
 1999 Kernahan, S.
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