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 otsikkovuositekijä
1.
Users' contributions to radical innovation: evidence from four cases in the field of medical equipment technology
R & D Management
2006 : JUN, VOL. 36:3, p. 251-272
 2006 Lettl, C.
Herstatt, C.
Gemuenden, H.G.
2.
The lead user method: an outline of empirical findings and issues for future research
R & D Management
2004 : NOV, VOL. 34:5, p. 553-568
 2004 Lüthje, C.
Herstatt, C.
3.
Sources of bioentrepreneurship: the cases of Germany and Japan
Journal of Small Business Management
2004 : JAN, VOL. 42:1, p. 93-101
 2004 Müller, C.
Fujiwara, T.
Herstatt, C.
4.
Knowledge distribution among market experts: a closer look into the efficiency of information gathering for innovation projects
International Journal of Technology Management
2003 : VOL. 26:5-6, p. 561-577
 2003 Lüthje, C.
Lettl, C.
Herstatt, C.
5.
Suchfelder für Innovationen mit Marktforschung erschliessen: Lead-User-Forschung zur Erkennung von radikalen Innovatoren
IO Management
2001 : VOL. 70:9, p. 16-25
 2001 Herstatt, C.
6.
Theorie und Praxis der frühen Phasen des Innovationsprozesses: Antworten zu den Fragen aus io management Nr. 10 1999.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:11, p. 90-93
 1999 Herstatt, C.
Hipp, C.
7.
Theorie und Praxis der frühen Phasen des Innovationsprozesses: Aufgaben, Gestaltungsansätze und praktische Bestandesaufnahme.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:10, p. 80-84, 87-91
 1999 Herstatt, C.
8.
Stücklisten - wenig beachtete Einsparpotentiale.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:12, p. 71-74
 1996 Herstatt, C.
9.
Der Standort Schweiz ist nach wie vor attraktiv.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:7-8, p. 59-60
 1996 Herstatt, C.
10.
Hindernisse im Produktentwicklungsprozess überwinden.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1993 : VOL 62:1, p. 73-75
 1993 Studinka, C.
Herstatt, C.
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