haku: @author Mellewigt, T. / yhteensä: 8
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 otsikkovuositekijä
1.
Choice and performance of governance mechanisms: Matching alliance governance to asset type
Strategic Management Journal
2009 : OCT, VOL: 30:10, p. 1025-1044
 2009 Hoetker, G.
Mellewigt, T.
2.
Kunden als strategische Ressourcen von Grossbanken - eine empirische Studie auf der Basis des resource-based view
Unternehmung
2004 : VOL. 58:3-4, p. 213-240
 2004 Mellewigt, T.
Nothnagel, K.
3.
Entrepreneurial Teams - A Survey of German and US Empirical Studies
Zeitschrift für Betriebswirtschaft
2002 : VOL. 72:ERGAN/5, p. 107-126
 2002 Mellewigt, T.
Spath, J. F.
4.
Motive, Erfolge und Risiken des Outsourcings - Befunde und Defizite der empirischen Outsourcing-Forschung
Zeitschrift für Betriebswirtschaft
2002 : JUN, VOL. 72:6, p. 641-659
 2002 Matiaske, W.
Mellewigt, T.
5.
Gründungsmanagement
Betriebswirtschaft
2001 : SEP-OCT, VOL. 61:5, p. 581-599
 2001 Bronner, R.
Mellewigt, T.
Späth, J. F.
6.
Strategische Konzernführung: Stand der empirischen betriebswirtschaftlichen Forschung
Zeitschrift für Betriebswirtschaft
2000 : VOL. 70:5, p. 611-631
 2000 Mellewigt, T.
Matiaske, W.
7.
Das Risiko-Rendite Paradoxon. Stand der Forschung und Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1998 : VOL. 50:6, p. 551-572
 1998 Wiemann, V.
Mellewigt, T.
8.
Die Kostenrechnung des marktbeherrschenden Anbieters als Kernproblem einer effizienten Regulierung im Telekommunikationssektor (Anmerkungen zum Beitrag von Picot, Arnold/Bur, Wolfgang in ZfbF, 48. Jg., S. 173-200)
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1997 : VOL. 49:3, p. 255-263
 1997 Ehrmann, T.
Mellewigt, T.
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