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 otsikkovuositekijä
1.
Collaborative strategies in design-intensive industries: knowledge diversity and innovation
Long Range Planning
2010 : FEB, VOL. 43:1, p. 123-141
 2010 Dell'Era, C.
Verganti, R.
2.
Design-driven laboratories: organization and strategy of laboratories specialized in the development of radical design-driven innovations
R & D Management
2009 : JAN, VOL. 39:1, p. 1-20
 2009 Dell'Era, C.
Verganti, R.
3.
Managing the Sources of Uncertainty: Matching Process and Context in Software Development
Journal of Product Innovation Management
2003 : MAY, VOL. 20:3, p. 217- 232
 2003 MacCormack, A.
Verganti, R.
4.
Managing "green" product innovation in small firms
R. and D. Management
1999 : JAN, VOL. 29:1, p. 3-16
 1999 Noci, G.
Verganti, R.
5.
Leveraging on systematic learning to manage the early phases of product innovation projects
R. and D. Management
1997 : OCT, VOL. 27:4, p. 377-392
 1997 Verganti, R.
6.
A multi-project management framework for new product development
European Journal of Operational Research
1994 : OCT 27, VOL. 78:2, p. 178-191
 1994 Maio, A. de
Verganti, R.
Corso, M.
7.
L'integrazione dei processi nei nuovi modelli produttivi.
Impresa
1991 : 6, p. 74-82
 1991 Spina, G.
Verganti, R.
8.
I vantaggi competitivi del manufacturing eccellente.
Impresa
1991 : 6, p. 24-33
 1991 Bartezzaghi, E.
Verganti, R.
9.
Innovazione e integrazione nei sistemi produttivi.
Impresa
1990 : JUL-AUG, 4, p. 26-33
 1990 Bartezzaghi, E.
Spina, G.
Verganti, R.
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