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 otsikkovuositekijä
1.
How planning and capital budgeting improve SME performance
Long Range Planning
1998 : DEC, VOL. 31:6, p. 848-856
 1998 Peel, M. J.
Bridge, J.
2.
The corporate social performance/financial performance link (Unternehmerische Sozialverantwortung)
Strategic Management Journal
1997 : APR, VOL. 18:4, p. 303-319
 1997 Waddock, S. A.
Graves, S. B.
3.
Linking the balanced scorecard to strategy
Long Range Planning
1997 : APR, VOL. 30:2, p. 242-253
 1997 Butler, A.
Letza, S. R.
Neale, B.
4.
Strategy: the 7 greatest myths of measurement
Management Review
1997 : MAY, VOL. 86:5, p. 29-32
 1997 Schiemann, W. A.
Lingle, J. H.
5.
Top-10 reasons your TQM effort is failing to improve profit (Qualitätssteuerung)
Production and Inventory Management Journal
1996 : SEP, VOL. 37:3, p. 5-9
 1996 Tatikonda, L. U.
Tatikonda, R. J.
6.
Let the computer be the bureaucrats
Management Review
1996 : SEP, VOL. 85:9, p. 57-60
 1996 Harari, O.
7.
Manufacturing investment/performance causality in the UK clothing industry (Investitionsstrategie; Betriebliche Produktivität)
International Journal of Production Research
1996 : SEP, VOL. 34:9, p. 2421-2440
 1996 Hamblin, D. J.
Lettman, A.
8.
CEO locus of control and small firm performance. An integrative framework and empirical test (Führungskontrolle; menschliche Leistungsfähigkeit)
Journal of Management Studies
1996 : SEP, VOL. 33:5, p. 667-699
 1996 Boone, C.
Brabander, B. de
Witteloostuijn, A. van
9.
New York State Excelsor Quality Award: one company's success story (Qualitätssteuerung)
Production and Inventory Management Journal
1995 : JUN, VOL. 36:2, p. 28-32
 1995 Nathan, J.
Venkatraman, R.
10.
The myth behind performance related salaries (Prämienlohnsystem)
MD Journaal
1995 : SEP, VOL. 3:10, p. 7
 1995 Cook, C.
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