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 otsikkovuositekijä
1.
Schnittdaten vom Server. Digitales Archiv und eine Technologiedatenbank optimieren die Zugriffszeiten
Arbeitsvorbereitung
1997 : VOL. 34:4, p. 226-228,230
 1997 Eversheim, Walter
Imbusch, Karl
Walz, Martin
2.
CAP in der Einzelfertigung. Wie die J.M. Voith AG ihre Arbeitsplanung und Vorkalkulation beschleunigt (Arbeitsplanung; Kalkulationsverfahren)
Arbeitsvorbereitung
1997 : VOL. 34:4, p. 231-232,234
 1997 Vanberg, Stephan
3.
Schichtmodell per Mausklick. Wie der Nürtinger Maschinenhersteller Heller 40 verschiedene Arbeitszeitmodelle erfolgreich managt
Arbeitsvorbereitung
1997 : VOL. 34:4, p. 222-224
 1997 Kircher, Thomas
4.
Transparenz bei den Kosten. Bei dem Kfz-Zulieferer Raymond arbeiten CAD, PPS , BDE, Logistik mit dem Kostenwesen auch informationstechnisch gut zusammen
Arbeitsvorbereitung
1997 : VOL. 34:3, p. 176-180
 1997 Holzapfel, Volker A.
5.
Seite an Seite mit dem Produkt. Workflow-Systeme übernehmen das Management aller produktbeschreibenden Daten und steuern die Prozesse (Büroarbeitsorganisation)
Arbeitsvorbereitung
1997 : VOL. 34:1, p. 66-69
 1997 Mäker, Manuel
6.
Manuelle Vorgehensweise dominiert. Zehn heimische Fertigungsbetriebe gaben über ihre Arbeitsplanung Auskunft
Arbeitsvorbereitung
1997 : VOL. 34:1, p. 50-52,54
 1997 Baum, Thomas
Uhlig, Vanessa
Zahn, Guido
7.
Eine Frage des Wissens. Wie ein Möbelteilehersteller seine Variantenfertigung mit Hilfe einer Wissensbasis optimiert (Teilefamilien; Produktvariation)
Arbeitsvorbereitung
1997 : VOL. 34:2, p. 119-122,124
 1997 Münch, Gerhard
Mayr-Kiessling, Peter
8.
Familiengründung. Die Bildung von Werkstückfamilien als Voraussetzung für produktorientierte Strukturen (Teilefamilien)
Arbeitsvorbereitung
1997 : VOL. 34:2, p. 93-94,96-97
 1997 Tönshoff, Hans Kurt
Rotzoll, Martin Andreas
Verweij, Maurits J.
9.
Kontinuierlich verbessert. Seit knapp drei Jahren betreibt Pirelli erfolgreich "Total Productive Maintenance" (TPM) - Notizen aus der Praxis
Arbeitsvorbereitung
1996 : VOL.33:4, p. 235-239
 1996 Kinting, Hanns-Eberhard
10.
Vor- und Nachteile. Outsourcing erfordert neben einem vernünftigen Integrationskonzept auch die dafür geeignete PPS-Software
Arbeitsvorbereitung
1996 : VOL. 33:6, p. 386-390
 1996 Schmitz, Reiner
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