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 otsikkovuositekijä
1.
Fuhrpark-Controlling (Kostensenkung)
Controlling-Berater
1992 : 3, Gruppe 9, p. 93-104
 1992 Schach, Hans-Reiner
2.
Aufbau eines DV-gestützten Vertriebscontrollingkonzepts in mittelständischen Unternehmen.
Controlling-Berater
1992 : Lose bl. Ausg., 1992, 4, Gruppe 6, p. 293-338, Lit.
 1992 Becker, Jörg
3.
Auslandsinvestitionen. Teil 1
Controlling-Berater
1990 : 5, Gruppe 14, Losebl.-Ausg., p. 233-258
 1990 Kolz, Karl-Heinz
Baumgartner, Herbert
4.
Von der Betriebsnachrechnung zur Betriebsvorrechnung im Controllingkonzept - Erfahrungsbericht -
Controlling-Berater
1990 : 5, Losebl.-Ausg.; Gruppe 11, p. 557-573
 1990 Keller, Bernd
5.
Prozessorientiertes Gemeinkosten- Controlling am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens
Controlling-Berater
1990 : 4, Losebl.-Ausg., p. 623-654, Gruppe 8
 1990 Wäscher, Dieter
6.
Techniken zur Formulierung des Unternehmensleitbildes
Controlling-Berater
1989 : Lose bl.-Ausg., 4, Gruppe 5. p. 275-295
 1989 Liessmann, Konrad
7.
Logistik-Controlling. Teil 1: Systemtechnik der logistischen Planung und Steuerung (Logistics)
Controlling-Berater
1989 : Lose bl.-Ausg.; 1989, 4, Gruppe 12, p. 367-385
 1989 Vellmann, Karlheinz
8.
PC-Einsatz im Controlling-Werkzeugkasten des Handels. Erfahrungsbericht
Controlling-Berater
1989 : Lose bl.-Ausg.; 1989, 4, Gruppe 9, p. 423-452
 1989 Schach, Hans
9.
Eigenfertigung oder Fremdbezug - operative und strategische Entscheidungshilfen
Controlling-Berater
1989 : Lose bl.-Ausg.; (1989)5, Gruppe 4, p. 757-776
 1989 Heiland, Holger W.
10.
Bankenlandschaft nach 1992 (Banken)
Controlling-Berater
1989 : Lose bl.-Ausg.; (1989)5, Gruppe 14, p. 151-178
 1989 Stork, H. U.
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