haku: @freeterm BETRIEBSBERATUNG, BETRIEBSORGANISATION / yhteensä: 1
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Tekijä:Kehrer, Rico
Schade, Christian
Otsikko:Interne Problemlösung oder Konsultation von Unternehmensberatern? Ein Rahmenkonzept zur sukzessiven Entscheidungsfindung auf transaktionskosten- und organisationstheoretischer Basis (Entscheidungsfindung, Make or buy)
Lehti:Betriebswirtschaft
1995 : VOL. 55:4, p. 465-479
Asiasana:
Vapaa asiasana:BETRIEBSBERATUNG, BETRIEBSORGANISATION
Kieli:ger
Tiivistelmä:Führungskräfte in Unternehmen stehen häufig vor der Frage, ob zur effizienten Problemlösung interne Kapazitäten oder externe Unternehmensberater eingesetzt werden sollen. Die Auswahl des optimalen Problemlösungsweges trägt somit die Grundzüge einer klassischen Make or buy-Entscheidung. Hier wird zunächst begründet, warum man diese Frage als Make or buy von Problemlösungen formulieren muss. Anschliessend werden der Transaktionskonstenansatz sowie die organisationstheoretischen Überlegungen zur Kompatibität von Laux/-Liermann herangezogen. Eine weitere Basis besteht in der Darstellung der Dienstleistung Unternehmensberatung als Kontraktgut, die eine Abbildung der entscheidungsrelevanten Sachverhalte vereinfacht. Schliesslich werden allgemeine Regeln für die Entscheidungsfindung abgeleitet.
SCIMA tietueen numero: 137745
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