haku: @author Böttcher, Welf / yhteensä: 1
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| Tekijä: | Böttcher, Welf |
| Otsikko: | Corporate Identity als Managementwerkzeug: unverwechselbar durch die eigene Identität |
| Lehti: | Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:4, p. 24-26 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Im Rahmen von Changemanagement sollte Corporate Identity (CI) Orientierungen nach den folgenden drei Seiten beinhalten: (1) Corporate Behavior (CB), (2) Corporate Design (CD) und (3) Corporate Communication (CC). Steht im Unternehmen eine CI-Planung auf der Tagesordnung, so muss eine kritische Bestandsaufnahme erfolgen, die die Stärken und Schwächen des Unternehmens herausarbeitet. Dienlich dafür sind nach Ansicht des Verfassers die drei Instrumente Image- und Umweltanalyse sowie Mitarbeiterbefragung. Workshops eignen sich besonders gut, um die Unternehmensidentität herauszufinden. Daneben sind regelmässige Informationsveranstaltungen, Werkstattgespräche, Status-Quo-Berichte, Rundschreiben und Info-Stände erforderlich. |
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SCIMA