haku: @author Schwarz, V. / yhteensä: 1
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| Tekijä: | Becker, M. Schwarz, V. |
| Otsikko: | Führen durch Zielvereinbarung bei dezentral organisierten Unternehmen |
| Lehti: | Werbeforschung und Praxis
1998 : VOL. 25:9, p. 56-61 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Management by objectives Mitarbeitermotivation |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Das Führen durch Zielvereinbarung boomt zur Zeit vor allem in dezentral organisierten Unternehmen. Der Prozess der Zielfindung durchläuft folgende Ebenen (bottom-up): (1) Individualziele (Verbesserung der Mitarbeitermotivation, Erhöhung der Verbesserungsvorschläge, Leistungsoptimierung, Effektivitätssteigerung und Ausschussreduzierung), (2) Abteilungsziele (Reduktion von Durchlaufzeiten, Verbesserung der Termintreue), (3) Bereichsziele (Senkung der Fluktuationsrate, Ergebnisverbesserung, Steigerung der Arbeitsproduktivität und Kostensenkung) und (4) Unternehmensziele (Expansions-, Produkt- und Markt- sowie Standortziele). Eine Checkliste "Zielvereinbarung" wird vorgestellt. |
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