haku: @author Wüst, S. / yhteensä: 1
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Tekijä: | Wüst, S. |
Otsikko: | Einarbeitung mit System. Personalmarketing |
Lehti: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:12, p. 50-52 |
Asiasana: | |
Vapaa asiasana: | Personalbeschaffung Mitarbeitereinführung |
Kieli: | ger |
Tiivistelmä: | Der Prozess der Einarbeitung neuer Mitarbeiter sollte strukturiert angegangen werden, nicht nur um sie zu motivieren, sondern auch um sie mit den neuen Aufgaben vertraut zu machen. Der zeitliche Vorlauf für die Einarbeitung muss grundsätzlich in Abhängigkeit von der zu besetzenden Stelle und der daraus möglicherweise entstehenden weiteren Nachfolgeplanung, der Dauer der Personalbeschaffung und der berufsspezifischen und unternehmensinternen Kenntnisse der neuen Mitarbeiter erfolgen. Vorgestellt wird ein bei der Versorgung und Verkehr Kiel GmbH (VVK) festgelegter Zeitablauf zur Mitarbeitereinarbeitung: (1) Vorstellung bei Kollegen, (2) Vermittlung von Schlüsselqualifikationen und (3) Umsetzung und Erfolgskontrolle zur Überprüfung der Effizienz der Einarbeitung. Darin einbezogen werden alle Führungsebenen sowie die Sacharbeiter- und Handwerkerebene. |
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