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| Tekijä: | Lins, C. Pichler, M. |
| Otsikko: | Systemisch denken - Komplexität beherrschen. Systemische Beratung |
| Lehti: | Wirtschaft und Weiterbildung
2000 : VOL. 12:7, p. 24-27 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Organisationsberatung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Populär geworden ist die systemische Organisationsberatung vor allem durch den "Werkzeugkasten", den sie den Beratern an die Hand gibt. Dieser besteht aus dem zirkulären Fragen (Klassifikations-, Prozent-, Übereinstimmungsfragen und Subsystemvergleiche), der positiven Umdeutung sowie aus der analogen und paradoxen Intervention. Ziel der systemischen Beratung ist es, die Mauern in Organisationen einzureissen und einen "wohltuenden Distanzabbau" herbeizuführen. Die Zukunft dieses Beratungsansatzes liegt - trotz allen Veränderungs-Know-hows - in einer noch optimaleren Anbindung an die Wirtschaftspraxis - so die Autoren. Der Blick muss auf Veränderungs- und Konfliktmanagement gerichtet werden. |
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