haku: @author Röck, G. / yhteensä: 1
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Tekijä: | Röck, G. |
Otsikko: | Aufbau und Einsatz objektiver Personalbedarfskennzahlen. Personalcontrolling |
Lehti: | HR Personalarbeit und Computergestütztes Personalmanagement
1999 : VOL. 7:6, p. 16-18, 20 |
Asiasana: | |
Vapaa asiasana: | Personalbedarfsplanung |
Kieli: | ger |
Tiivistelmä: | Vorgestellt wird ein analytisches Verfahren, mit dem objektive Kennzahlen gewonnen werden können, aus denen den Personalbedarf berechnet werden kann. Zudem liefert es Hinweise über organisatorische Schwachstellen bzw. Verbesserungsmöglichkeiten sowie Kennzahlen für die Verteilung der Personalkosten, der Geschäftsprozessoptimierung und für das interne bzw. externe Benchmarking. Das Verfahren ist hauptsächlich ausgelegt auf Verwaltungseinheiten mit vorwiegend repetitiven Tätigkeiten. Näher dargestellt werden die drei Schritte, in denen das Verfahren abläuft: 1. Analyse der Arbeit (Vorbereitung, Strukturierung der Geschäftsvorfälle und Analyse von Mengen und Zeiten, 2. Bildung der Kennzahlen (Planwerte, Schwachstellen, Sollvorschläge und Personalbedarf) und 3. laufendes Personalberichtswesen. |
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