haku: @author Sommer, Christiane / yhteensä: 10
viite: 9 / 10
| Tekijä: | Sommer, Christiane |
| Otsikko: | Denken mit Netz. Management (vernetztes Denken, Risikoanalyse) |
| Lehti: | Manager Magazin
1996 : VOL. 26:3, p. 94-98 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | MANAGEMENT, UNTERNEHMENSPOLITIK |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Komplexe Probleme gehören zum Manageralltag, gelöst werden sie oft nach der Methode Versuch und Irrtum. Zwei Schweizer Professoren weisen einen Weg zu mehr Systematik. Seit Mitte der 80er Jahre suchen die Professoren Peter Gomez und Gilbert Poobst, die in St. Gallen und Genf BWL lehren, nach Wegen, das Denken in dynamischen Zusammenhängen und Abhängigkeiten zu erleichtern. Denn bei komplexen Problemen lassen sich Erklärungen und Lösungen nicht aus Einzelerkenntnissen und aus deren Addition ableiten. Für Gomes und Probst gehört das vernetzte Denken zur Grundausstattung des Managers. Immer öfter haben es die Entscheider mit komplexen Aufgaben zu tun, die mit der herkömmlichen Analyse und einfachen Ursache-Wirkungs-Ketten nicht mehr zu bewältigen sind. Auf die Kernthesen, einen Leitfaden für die Praxis und den Weg zum Frühwarnsystem wird eingegangen. |
SCIMA