haku: @freeterm Produktlebenszyklus / yhteensä: 10
viite: 7 / 10
| Tekijä: | Kaetzke, P Moshövel, G |
| Otsikko: | Product Life Cycle Management am Beispiel von Toblerone |
| Lehti: | Thexis
2000 : VOL. 17:2, P. 50-53 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Produktlebenszyklus |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Kurz skizziert wird zu Beginn des Artikels die historische Entwicklung der Marke Toblerone, ihr Markenkern sowie ihr aktuelles Sortiment. Die Ziele und Erfolgsfaktoren des Product Life Cycle Managements bei Toblerone werden dagelegt. Die Hauptsorte bringt in der Regel ca. 70-80% des Volumens und damit des Umsatzes. Der Umsatzanteil von Toblerone- Pralinés ist im Vergleich zu Toblerone-Schokolane gering. Daher - so die Autoren - ist Product Life Cycle management im Sinne der Ausschöpfung des Potenzials der Hauptsorte sehr wichtig. Die Markenpositionierung, und damit auch die Festlegung der "Point of Difference" erfolgt auf höchster Ebene, d.h. durch das Senior Management. |
SCIMA