haku: @author Pichler, M. / yhteensä: 10
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| Tekijä: | Kuntz, B. Pichler, M. |
| Otsikko: | Auf Ideen folgen Taten. Unternehmensentwicklung (Vorschlagswesen) |
| Lehti: | Wirtschaft und Weiterbildung
2000 : VOL. 12:6, p. 14-18 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Betriebliches Vorschlagswesen |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Am Beispiel des Möbelzulieferers Hettrich wird ein Weg aufgezeigt, bei dem produktivitätssteigernde Ideen der Belegschaft planmässig erschlossen werden und damit ein Schritt gewagt wird, die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter zu erhöhen und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Gang zu setzen. Folgende Schritte wurden für den Projektverlauf bestimmt: (1) Festlegung des Pilotbereichs, (2) Gründung eines Lenkungsteams, (3) Erstellung einer Effizienz-Analyse, (4) Festlegung der Ziele des Ressourcingprojekts, (5) Aufstellung der Arbeitsgrundlagen für einen Workshop, (6) Durchführung der Workshops (Lenkungsteam und betroffene Mitarbeiter), (7) Festlegung von Verbesserungsvorschlägen, (8) Projektauswertungen und (9) Präsentation des Gesamtergebnisses. |
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