haku: @freeterm RECHNUNGSWESEN ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT, / yhteensä: 104
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| Tekijä: | Reiss, Michael Höge, Robert |
| Otsikko: | Schlankes Controlling in segmentierten Unternehmen |
| Lehti: | Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
1994 : VOL. 46:3, p. 210-224 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | RECHNUNGSWESEN ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT, MANAGEMENT, BETRIEBSORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Nicht nur zahlreiche Grossunternehmen sondern auch mittelständische Firmen sind derzeit dabei, durch eine organisatorische Segmentierung ihr äusseres Erscheinungsbild sowie das innere Funktionsprinzip radikal zu verändern. Grundidee der Segmentierung: die Zerlegung eines überkomplexen Gesamtbildes in unternehmerische Teileinheiten. Allerdings haben Projekte der Geschäfts-, Fertigungs- oder Prozessegmentierung nur dann reelle Erfolgsaussichten, wenn sie durch ein segmentierungsgerechtes Controlling unterstützt werden. Zu diesem Zweck muss eine neue Standortbestimmung für ein "schlankes" Controlling in einem segmentierten Unternehmen vorgenommen werden. Stichworte: Segmentierung als organisatorischer Megatrend; Pflichtenheft der Segmentierung; Schnittstellen zwischen Segmentierung und Controlling; schlankes Controlling. |
SCIMA