haku: @freeterm RECHNUNGSWESEN ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT, / yhteensä: 104
viite: 75 / 104
| Tekijä: | Singer, Bettina |
| Otsikko: | Vom Registrator zum Innovator. Der Controller |
| Lehti: | Organisator
1992 : VOL. 74:1-2, p. 8-11 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | UNTERNEHMENSPLANUNG, BETRIEBSKONTROLLE, RECHNUNGSWESEN ALS FÜHRUNGSINSTRUMENT, CONTROLLER |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Aufgabenbereich eines modernen Controlling umfasst die Mitwirkung an der Formulierung eines ausgewogenen Zielsystems, die Erstellung einer Gesamtplanung, die Steuerung und Kontrolle der klein-, mittel- und langfristigen Massnahmen, die Diagnose der Ursachen von Soll-Ist-Abweichungen sowie die Erstellung von Alternativkonzepten und die Berichterstattung an das Management. Dabei überschneiden sich die Wirkungsfelder des Managers und des Controllers. Anforderungen, die an Controller zu stellen sind, werden skizziert. |
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