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| Tekijä: | Sauerbrey, Gerhard |
| Otsikko: | "... das haben wir ja noch nie gemacht". Wie man ein Reengineering-Projekt am besten sabotiert |
| Lehti: | Arbeitsvorbereitung
1996 : VOL. 33:1, p. 16-18 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | REORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | An der sachlichen Richtigkeit von Reengineering-Massnahmen besteht wohl kaum ein Zweifel, und auch lean production oder lean management enthalten durchaus vernünftige Ideen. Der Autor befasst sich mit den Gründen für das Scheitern von Veränderungsprozessen. Diese scheitern sowohl am Können als auch am Wollen. Die Quote der erfolglosen Ansätze von Reengineering-Projekten dürfte bei 80 % liegen. Plausibel wird dies, wenn man sich die Bedingungen vor Augen führt, die erfüllt sein müssen, damit ein Umstrukturierungsprojekt wirklich auch realisiert wird. Dazu werden acht Punkte aufgeführt. |
SCIMA