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| Tekijä: | König, Eckhard |
| Otsikko: | In der Systemskulptur werden Führungskräfte und Mitarbeiter Stars. (Organisationsberatung, Sozialsystem) |
| Lehti: | Management und Seminar
1992 : VOL. 19:12, p. 22-24, 26-27 |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Mit Hilfe des Instruments der Systematischen Organisationsberatung können Individuen und Teams neue Perspektiven hinsichtlich ihrer Problemfelder eröffnet werden. Folgende methodische Verfahren werden unterschieden: 1) Klärung und Veränderung subjektiver Sichtweisen (Nachfragetechnik, linguistische Modelle etc.) 2) Verfahren zu Analyse von Regeln der Sanktionierung, 3) Verfahren zur Diagnose und Veränderung des Beziehungsgeflechts in einem sozialen System (indirekte Befragungsverfahren, Visualisierung und Systemskulptur). Die Systemskulptur wird näher beschrieben. Der Organisationsberater muss nach Ansicht des Autors über folgende Kompetenzen verfügen: Methodenkompetenz, Sensibilität und Verantwortlichkeit. |
SCIMA