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| Tekijä: | Klein, Joachim |
| Otsikko: | Teutonische Aufholjagd mit vielen Hindernissen. Lean Management. (Lean Production) |
| Lehti: | Management und Seminar
1993 : VOL. 20:9, p. 34-40 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | MANAGEMENT, FERTIGUNGSMANAGEMENT |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Auseinandersetzung über das Lean-Management-Konzept krankt nach Ansicht des Autors an dem Geburtsfehler, dass das Toyota-Produktionssystemn zum einen als generalisierbarer Prototyp japanischer Produktionsweise hingestellt und andererseits vielfach als bruchlos nach Europa zu transportierendes Modell angesehen wird. Folgende Gründe werden genannt, wieso dieses Modell in Deutschland nicht konsens- und funktionsfähig sein kann: (1) hohe zeitliche Verfügbarkeit von Arbeitskraft , (2) extrem hohe Arbeitsintensität, (3) Druck in der Zulieferpyramide, (4) wirschaftliche Abhängigkeiten, (5) segmentierter Arbeitsmarkt, (7) geringe mobilität der Arbeitskräfte, (8) patriarchale Führungsformen und (9) fehlende autonome Interessenvertretung. Weitere Problemfelder sind das Personalmanagement - insbesondere die Mitarbeitermotivation. |
SCIMA