haku: @journal_id 971 / yhteensä: 109
viite: 79 / 109
Tekijä:Pfaller, Petra
Otsikko:Falsche Schneebälle entpuppen sich rasch als Kostenlawinen. (Projektmanagement)
Lehti:Management und Seminar
1993 : VOL. 20:4, p. 42-45
Asiasana:
Vapaa asiasana:PROJEKTMANAGEMENT
Kieli:ger
Tiivistelmä:Das grösste Übel eines jeden Projektmanagements besteht in diffusen Zielformulierungen und in der zufälligen Auswahl von Projektleitern. Über Gedeich und Verderb eines Projektes wird bereits in der Planungsphase entschieden. Vorgestellt wird ein typisches Planungsphasen-Szenario für ein Projekt. ein zusätzliches Handicap im Projektmanagement kann in der Projektorganisation liegen. Davon hängt ab, welchen Stellenwert Projekte geniessen, wie frei Projektleiter agieren können und wo welche Kompetenzen genutzt werden. Die Vor- und Nachteile der reinen Linienorganisation und der Matrixorganisation mit Dominanz der Linie (=Einflussprojektmanagement) werden aufgezeigt.
SCIMA tietueen numero: 121128
lisää koriin
SCIMA