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| Tekijä: | Heibutzki, Henry J. |
| Otsikko: | Die Querdenker und Philosophen im Zwist mit den Strategen. (Führungsstil). |
| Lehti: | Management und Seminar
1992 : VOL. 19:2, p. 36-39 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | FÜHRUNGSSTIL, FÜHRUNGSTECHNIK, PERSONALFÜHRUNG |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die gegenwärtige Diskussion um künftige Führungsstile pendelt zwischen Kommunigramm (neues Bewusstsein, Querdenker etc.) und Organigramm (Kommunikationstechniker und -strategen). Zu den wichtigsten Führungsinstrumenten zählen 1. die Zielorientierung (Identifikation, Zielvereinbarung, Information und Rückmeldung), 2. Kooperation (Gruppenkultur, -einbindung, Problemlösung), 3. Führungsqualität (Vorbild, Kompetenz, Inspiration, Leistungsrückmeldung, Qualitätsentwicklung) und 4. Mitarbeiterentwicklung (Qualifikation, Perspektiven und Entlohnung). Das systematisch- evolutionäre Management der Zukunft beinhaltet die Gestaltung und Lenkung ganzer Institutionen und ihrer Umwelt, die Verteilung der Führungsaufgaben auf den Schultern mehrerer, das indirekte Einwirken auf die Mitarbeiter sowie einen ausreichenden Informationsfluss. Es hat die Maximierung der Lebensfähigkeit zum Ziel. |
SCIMA