haku: @author Klotz, Ulrich / yhteensä: 11
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| Tekijä: | Klotz, Ulrich |
| Otsikko: | Neukonstruktion statt Schlankheitskur. Viele Missverständnisse um Reengineering (Ablauforganisation, Prozesstruktur) |
| Lehti: | BBB-Informationen
1995 : MAR-APR, 211, Beilage (Inf. 1371), p. 1-9 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | REORGANISATION, EDV-ARBEITSORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Ein neuer Begriff macht derzeit Furore: Business Reengineering. Seit Michael Hammer und James Champy mit ihrem Buch "Reengineering the Corporation" die Spitzenplätze der amerikanischen Bestsellerlisten eroberten, herrscht eine regelrechte "Reengineering"-Euphorie. Kaum übersetzt wurde die Managementfibel auch unter dem deutschen Titel "Business Reengineering - Die Radikalkur für das Unternehmen" zum Bestseller. Was sind also die Gründe für dieses ungewöhnliche Echo? So technische der Begriff "Reengineering" anmutet, Hammer und Champy sind keine Ingenieure, sondern erfolgreiche Berater. Ähnlich dem aus der Softwaretechnik bekannten Reengineering propagieren sie eine radikale Neustrukturierung aller betrieblichen Prozesse, wobei nichts oder möglichst wenig übernommen werden soll. Stichworte: Das ganze Unternehmen auf dem Prüfstand; richtiger Einsatz für Informationstechnik; von der Hierarchie zum Netzwerk. |
SCIMA