haku: @author Groothuis, Ulrich / yhteensä: 11
viite: 3 / 11
| Tekijä: | Groothuis, Ulrich |
| Otsikko: | Auf Tuchfühlung (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, betriebliches Vorschlagswesen) |
| Lehti: | Wirtschaftswoche
1996 : VOL. 50:24, p. 102-104,106 |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Dass der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) schlummernde Reserven freisetzt, was nicht nur Kostensenkungen bis zu 15 Prozent bewirken kann, belegt jetzt eine von einer Unternehmensberatung durchgeführte Studie, an der 309 Firmen teilgenommen haben. Auch Produktivitätssteigerungen bis zu 20 Prozent oder eine erhebliche Reduktion der Lagerbestände waren unter anderem Ergebnis des KVP. Bei Steinway & Sons, Schott und anderen Firmen ist ein finanzielles Anreizsystem oftmals Motor der Mitarbeitermotivation. Festgestellt wurde ausserdem, dass KVP nicht nur die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen stärkt, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen Topmanagement und Mitarbeitern. Welche Erfolge die Freudenberg Dichtungs- und Schingungstechnik KG mit ihrem umfassenden KVP-Konzept erzielte wird in genauen Zahlen dargelegt. |
SCIMA