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| Tekijä: | Langenauer, Peter |
| Otsikko: | Businesspläne für die KMU. Aufbau und Gliederung dieses Management-Instrumentes (Unternehmensplanung) |
| Lehti: | Schweizer Treuhänder
1997 : VOL. 71:8, p. 619-624 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | UNTERNEHMENSPLANUNG, MITTELBETRIEBE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Planung kommt im Rahmen der gesamten Unternehmensführung zentrale Bedeutung zu. Leider ist es immer noch so, dass Klein- und Mittelunternehmen noch viel zu wenig Nutzen aus einer seriösen Planung ziehen. Der hier beschriebene Businessplan zeigt die Unternehmensziele udn die sich daraus ergebenden Konsequenzen in einem umfassenden, einheitlichen Zusammenhang auf. Er ist das interne und integrale Planungsinstrument. Ein gut ausgearbeiteter Businessplan vermag durch seine Transparenz den Entscheidungsgremien im Unternehmen, den Geldgebern oder potentiellen Kunden und Partnern aufzuzeigen, wo die Chancen und Gefahren der Zukunft in den dem Businessplan zugrunde gelegten Zielsetzungen liegen. Praxisbeispiel des Inhaltsverzeichnisses eines Businessplans ist abgedruckt. |
SCIMA