haku: @author Lentz, Brigitta / yhteensä: 12
viite: 7 / 12
| Tekijä: | Lentz, Brigitta |
| Otsikko: | Selbsttäuschung. Basisbeteiligung (Mitarbeitermotivation) |
| Lehti: | Capital
1993 : VOL. 32:3, p. 119-120, 123, 126, 128 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | MANAGEMENT, ABSENTISMUS, BETRIEBSKLIMA |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Unternehmenskultur ist in. Firmen überbieten sich mit Hochglanzbroschüren, propagieren vollmundig Führungsgrundsätze, versprechen Eigenverantwortung, Freiräume und wenig Hierarchie. Glaubwürdig werden allerdings derlei Innovationen nur, wenn sie auch an der Basis - also bei den Mitarbeitern - ankommen. Je tiefer man in der Realität in der Hierarchie hinabsteigt, desto eher trifft man auf archaische Strukturen. Angst und Misstrauen prägen das Klima. Autoritärer Führungsstil ist an der Tagesordnung. Die Folgen: Fehlzeiten, Leistungen, die zu wünschen übriglassen, ein schlechtes Betriebsklima und innere Kündigungen. Dass es auch anders geht, wird an einigen Positivbeispielen erläutert. |
SCIMA