haku: @author Baden, Kay / yhteensä: 12
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| Tekijä: | Baden, Kay |
| Otsikko: | Zum Wohl der Aktionäre (Shareholder Value, Unternehmenswert) |
| Lehti: | Manager Magazin
1996 : VOL. 26:4, p. 146-149,152,155-157 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | AG |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Shareholder Value - nur eine simple PR-Masche oder eine echte strategische Neuausrichtung in den Unternehmen? Die Methode stammt aus den USA. Die grosse Übernahmewelle in den 80er Jahren löste eine Debatte über eine aktionärsorientierte Unternehmensführung aus. Anfang der 90er Jahre schwappte die Diskussion auf Deutschland über. Die Unternehmen wurden nachdenklich, als die britische S.G. Warburg in einer Analyse des Veba-Konzerns vorrechnete, dass eine Zerschlagung des Konglomerats die Aktionäre viel reicher machen würde; die Werte der Teilkonzerne, so das Fazit der Studie, waren in der Summe um Milliarden höher als der Börsenwert der Holding (s. mm 7/1991). Veba zog die Konsequenzen - allerdings gelang dies nur mit Personalabbau. Umstrukturierungen a la Veba stehen derzeit hoch im Kurs. Anleger wollen handfeste Wertsteigerungen statt schöner Worte. Zulange haben sich hierzulande die Unternehmen herzlich wenig um die Belange der Aktionäre geschert. |
SCIMA