haku: @indexterm PARTICIPATORY MANAGEMENT / yhteensä: 120
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Tekijä:Hornberger, S.
Wickborn, H.
Otsikko:Unternehmensentwicklung durch Lean Management: Erfahrungen im tesa-Werk der Beiersdorf AG, Hamburg,
Lehti:FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1997 : VOL. 46.5, p. 254-259
Asiasana:PRODUCTION MANAGEMENT
RATIONALISATION
ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
PARTICIPATORY MANAGEMENT
TEAM WORK
CUSTOMERS
Kieli:ger
Tiivistelmä:Das tesa-Werk der Beiersdorf AG Hamburg befand sich am Ende der 80er Jahre in einer unbefriedigenden wirtschaftlichen Situation, die zum grössten Teil durch die mangelnde Fähigkeit, flexibel auf die Kundennachfrage zu reagieren, verursacht wurde. Die neue Werksleitung sah den einzigen richtigen Ausweg in einer konsequenten Veränderung der Organisations- und Führungsstrukturen entsprechend den Prinzipien des Lean Management. Im vorliegenden Artikel werden der mittlerweile sechs Jahre andauernde Veränderungsprozess und die bisherigen Erfahrungen aus diesem dargestellt.
SCIMA tietueen numero: 191814
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