haku: @freeterm Personalführung / yhteensä: 125
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Tekijä:Kricsfalussy, A.
Grosse-Kracht, M.
Otsikko:Neuausrichtung der Personalarbeit. Erfahrungsbericht aus einem Telekommunikationsunternehmen
Lehti:Personal
2000 : VOL. 52:3, p. 136-138, 140-141
Asiasana:
Vapaa asiasana:Personalführung
Kieli:ger
Tiivistelmä:In einem Beispiel aus ihrer Beratungspraxis (Droege & Comp. AG Internationale Unternehmer-Beratung / Düsseldorf) zeigen die beiden Autoren auf, wie bei einem Telekommunikationsunternehmen der zwingend notwendige Wandel in der Personalarbeit konsequent vorangetrieben wurde. Die Umsetzungsstufen des Projekts verliefen in den drei Schritten: (1) Sicherstellung der Personalarbeit: korrekte Entgeltabrechnung, Personalbestand und zeitnahe Besetzung offener Stellen, (2) Optimierung von Personalprozessen und -strukturen: Organisierung von Personalabläufen, Festlegung von Verantwortlichkeiten, Benennung von Schnittstellen, Aufbau eines Personalinformationssystems etc. und (3) Entwicklung eines ganzheitlichen HR-Managements: Arbeitszeitflexibilisierung, Change-Management und Organisationsentwicklung.
SCIMA tietueen numero: 212183
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