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| Tekijä: | Gruhler, W. |
| Otsikko: | Umfang, Problembereiche und Lösungsmöglichkeiten. Nachfolge in Familienunternehmen - 2 |
| Lehti: | Arbeitgeber
1998 : VOL. 50:13-14, p. 447-450 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Familienbetrieb Unternehmensnachfolge |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Gerade für mittelständische Betriebe ist die Erhaltung der bereits bestehenden Unternehmenssubstanz und damit der Erfolg des Generationswechsels von besonderer Bedeutung. Dargelegt wird ein Anforderungs- und Gestaltungsprofil eines Beiratsgremiums für Familienunternehmen sowie ein Anforderungsprofil für Firmennachfolger. Die Grundvoraussetzungen für Letzteres sind Persönlichkeitsstruktur, fachliche Qualifikation, Führungsfähigkeit und akquisitorisches Talent. Zu den wichtigsten inhaltlichen Umsetzungsfeldern eines Firmennachfolgers zählen u.a. Entscheidungs-, Verantwortungs-, und Risikobereitschaft, Zielstrebigkeit, produktionsbezogene technische Professionalität, etc. |
SCIMA