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| Tekijä: | Küssner, M. |
| Otsikko: | Überwindung von Implementierungsbarrieren (Reorganisation) |
| Lehti: | Zeitschrift für Planung
1999 : VOL. 10:3, p. 269-282 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Reorganisation |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Reorganisations-Prozesse sind stets gefährdet. Die Restrukturierung der Unternehmensorganisation bedingt eine Veränderung der Struktur- und Prozesszusammenhänge, entwertet bestehende Know-how-Komponenten, löst vorhandene (Manager-)Besitzstände auf u.a.m. Demzufolge sind bei organisatorischen Veränderungsprozessen oftmals erhebliche Widerstände und Beharrungsverhaltensweisen feststellbar. Zu deren Überwindung sind umfangreiche strukturelle und prozessuale Voraussetzungen zu beachten und herzustellen. Um dem Management in organisatorischen Veränderungsprozessen eine Hilfestellung anbieten zu können, werden im Beitrag vier zentrale Fallstricke von Reorganisationsprozessen und deren Lösungen aufgezeigt. |
SCIMA