haku: @freeterm Automobilindustrie / yhteensä: 129
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| Tekijä: | Bodlien, H.-G. Christmann-Jacoby, H. |
| Otsikko: | Kanban-Prinzipien optimieren den Materialfluss bei DaimlerChrysler |
| Lehti: | PPS Management
2000 : VOL. 5:3, p. 56-59 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Lagerplanung (KANBAN) Materialfluss Automobilindustrie |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die in Japans Automobilindustrie seit den 70er Jahren angewandte Kanban-Methode ist heute eine vielfach genutzte Möglichkeit, Bestände und Materialfluss einfach und transparent zu steuern. Die Umsetzung dieses Hol-Prinzips führt in der Praxis meist nicht nur zu verringerten Lagerbeständen und Durchlaufzeiten. Häufig ermöglicht sie auch eine bessere Materialverfügbarkeit und Lieferantentreue. Benchmarking-Aktivitäten zeigten erhebliche Vorteile einer Kanban-Steuerung auf. Werke in Japan und den USA wurden besucht, deren Kanban-Steuerungen begutachtet. Über die Realisierung des Kanban-Prinzips im DaimlerChrysler Werk Mettingen und die positiven Ergebnisse wird berichtet. |
SCIMA