haku: @freeterm ORGANISATIONSENTWICKLUNG / yhteensä: 133
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| Tekijä: | Greipel, Peter |
| Otsikko: | Strategie und Organisationsentwicklung: strategische Mobilisierung |
| Lehti: | Gablers Magazin
1995 : VOL. 9:6-7, p. 45-49 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE, ORGANISATIONSENTWICKLUNG |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Zwar ist das methodische Instrumentarium zur Entwicklung von Strategiekonzepten weit ausgereift, nicht jedoch die Strategieumsetzung in die Betriebspraxis. Strategische Organisationsentwicklung zielt - so der Autor - auf die optimale Abstimmung zwischen Unternehmensstruktur, -strategie und -kultur. Die vom Autor beschriebenen vier Phasen der strategischen Organisationsentwicklung werden in OE-Ziele und Inhalte unterteilt: 1. Startphase (OE-Ziele: Motivation und Einstimmung/OE-Inhalte: Projektzielsetzung, Projektorganisation und Arbeitsweise), 2. Informationsphase (OE-Ziele: Konfliktbewältigung, Kommunikation und Kooperation/OE-Inhalte: quantitative und qualitative Analyse und Auswertung), 3. Lösungsphase (OE-Ziele: konsensorientierte Problemlösung und Motivation zur Durchführung/OE-Inhalte: Ableitung und Bewertung von Strategiealternativen und organisatorischen Konsequenzen) und 4. Realisierungsphase. Sinnvoll ist die Implementierung einer Profit-Center-Organisation. |
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