haku: @freeterm ORGANISATIONSENTWICKLUNG / yhteensä: 133
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| Tekijä: | Schulz, K.-P. |
| Otsikko: | Lernprozesse im Produktionsbereich am Beispiel der Implementierung zielorientierten Arbeitens |
| Lehti: | Industrie Management
1999 : VOL. 15:6, p. 31-37 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Organisationsentwicklung Fertigung Gruppenarbeit Fallstudie |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Veränderte Rahmenbedingungen erfordern von Unternehmen ständige Anpassungsprozesse, um erfolgreich zu bleiben. Die lernende Organisation bietet im Gegensatz zu den üblichen Reorganisationen Potentiale für einen dauerhaften Wandel. Der Prozess der Veränderung ist allerdings langwierig und hat schwerwiegende Konsequenzen auf die interne Organisation des Unternehmens. Anhand eines Fallbeispiels aus der Prozessindustrie wird der Veränderungsprozess von anwesenheitsorientierten zum ergebnisorientierten Arbeiten dargestellt. Beschrieben sind Lernprozesse im Produktionsbereich - also teilautonome Arbeitsgruppen mit ca. 10-15 Mitgliedern und heterogener Aufgabenstellung. |
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