haku: @freeterm ORGANISATIONSENTWICKLUNG / yhteensä: 133
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| Tekijä: | Baumgartner, W. Wittmann-Speth, G. |
| Otsikko: | Im Vormarsch: die schneller lernende Organisation |
| Lehti: | Persorama
1998 : VOL. 22:4, p. 32-33, 35, 37 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Organisationsentwicklung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Beschrieben wird das bei der "Holderbank" Management und Beratung AG - einem weltweit führenden Zementkonzern - eingeführte Ausbildungskonzept "Holderbank" - a Faster Learning Group". Als Leitfaden diente ein vierstufiger Prozess, dem eine intensive "Buy-in"-Phase vorausging. Ziel des "Buy-in" ist die Überzeugung und Einbindung aller Schlüsselpersonen der zu entwickelnden Organisation. Die vier Prozess-Schritte und die folgenden: (1) Assessment des Lernbedarfs (Zielbestimmung und Bestandsaufnahme), (2) Lern- und Entwicklungsplan, (3) Umsetzung des Lern- und Entwicklungsplans und (4) Erfolgsmessung. Eingebunden werden als Lernkompetenzen die systematische Problemlösung, der Wissenstransfer durch die ganze Organisation hindurch, Lernen von Erfahrungen (Best Practices) und aus bereits gemachten Erfahrungen sowie Experimentieren mit neuen Ansätzen. |
SCIMA