haku: @freeterm Organisationsentwicklung / yhteensä: 133
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| Tekijä: | Kirchmann, E. M. W. |
| Otsikko: | Antizipative Organisationsentwicklung am Fallbeispiel des Technologiekonzerns ABB |
| Lehti: | Unternehmung
2000 : VOL. 54:3, p. 189-198 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Organisationsentwicklung Fallstudie |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Bei Asea Brown Boveri (ABB), einem der weltweit führenden Technologiekonzerne der Elektrotechnik, wurde die Organisation fundamental verändert: zunächst existierte eine Matrixorganisation mit nationaler Ausrichtung, es folgt eine regional geprägte Matrixorganisation und nun besteht die globale Segmentstruktur. Was waren die treibenden Kräfte der Organisationsentwicklung? Sind die Restrukturierungskosten im Einklang mit dem Shareholder Value? ABB ist ein Vorzeigefall für ein marktorientiertes, flexibles Unternehmen, das frühzeitig seine Organisation erfolgreich den geänderten Marktbedingungen angepasst hat. Auch die Börse hat dies erkannt und positiv reagiert. |
SCIMA