haku: @indexterm organizational change / yhteensä: 1363
viite: 333 / 1363
| Tekijä: | Schuh, G. Müller, M. Tockenbürger, L. |
| Otsikko: | Controlling von Change-Management-Projekten. |
| Lehti: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1998 : VOL. 67:7/8, p. 26-30 |
| Asiasana: | ORGANIZATIONAL CHANGE RE-ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT MANAGEMENT CONTROL |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die prozessorientierte Restrukturierung eines Unternehmens stellt einen komplexen Prozess dar, der sich durch einen sehr hohen Grad an Unsicherheit auszeichnet. Im ESPRIT-Projekt MOTION (Model for Transforming, Identifying and Optimizing Core Processes) wurde eine Navigationshilfe entwickelt, die ein strukturiertes Vorgehen bei der Analyse, Gestaltung und dem Controlling des Veränderungsprozesses unterstützt. Mittlerweile haben die Unternehmen Erfahrungen mit dem Aufsetzen und Konstituieren von Change-Management-Projekten gemacht. Unsicherheit bestimmt jedoch noch vielfach die Art und Weise, wie die aufgezeigten Verbesserungspotentiale tatsächlich erschlossen und wie sie kontrolliert werden können. |
SCIMA