haku: @author Schmeisser, W. / yhteensä: 14
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| Tekijä: | Schmeisser, W. Clermont, A. |
| Otsikko: | Due Diligence -Prüfung im Persoanlcontrolling |
| Lehti: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:6, p. 50-55 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Unternehmenskonzentration Unternehmensbewertung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Bei einer Betriebsübernahme der Fusion ist im Vorfeld zu prüfen, ob sich dies - auch personalwirtschaftlich - lohnt. Ein entsprechendes Instrument dafür stellt nach Ansicht der Autoren die Due Diligence -Prüfung dar. Bei der Auswahl der Prüfungsgebiete stellt der Grundsatz der Materiality (Wesentlichkeit) sowohl eine Maximal- als auch eine Minimalforderung dar. Materiality-Grenzen legen Werte fest, deren Überschreiten zu einer tiefen Prüfung der betreffenden Sachverhalte führen, z.B.: Arbeitsverträge der AT-Mitarbeiter und obersten Führungskräfte, Liefer- oder Abnahmeverträge, abhängige Arbeitsprozesse, Garantiefälle und Produktionsanlagen, etc. Folgende Reihenfolge für Teilprüfungen werden von den Autoren vorgeschlagen: 1. Leistungsprogramm/Absatzbereiche, 2. Produktion/Betriebe, 3. Personal/Organisation, 4. Vermögensstatus/Bilanz, 5. Ergebnisanalyse, 6. Zukunftserfolg/Synergieffekte. |
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